対外貿易の服装の商売はボスをしにくくて、飲食業に身を投じます。

「中山北路にはいくつかのレストランが譲渡の看板を出しています。」「百井坊の巷に小さなレストランがあります。二週間前に食事に行きました。この間は閉店しました。」

杭城の飲食業の支配人達は承認したくないことを望んで、多くの敏感な消費者はやはり金融危機の持ってくるこの寒さをかぎました。

_譲渡休業は別個の状況とも言えるかもしれませんが、年明けから年末にかけての「特売風」は明らかにこの飲食業の集団現象となっています。

この時、飲食業界のベテランさえ軽挙妄動する勇気がなくて、いくつかの大規模な飲食機構も次から次へと来年の戦略的な配置を調整します。

改弦易轍_外国貿易服装の横断歩道で飲食店をやっています。南山路のベニニレストランは先日、老舗が開店しました。

いつもの消費者は知らないかもしれませんが、新しい内装が登場したのはもう静かに持ち主を変えました。

ベニさんの新しい主人の徐薇さんは服装貿易会社のおかみさんです。

ベニニを盘下する前に、徐薇の履歴表の内容は食事とは全く関系がありません。

私は16年間の対外貿易会社を設立して、ずっとよくできています。自分のブランドを打ち出したとも言えます。

レストランを作るのは初めてです。」

目を見張るのは経験のないビビ・ウェイですが、今年は突然イタリアのレストランがオープンし、自分の主な副業として営業しています。

高銀街にも最近、「おかゆの底の海鮮漁」という看板が現れました。

徐薇と似ています。ここの社長の胡さんは紡績品貿易会社で10年近く働いています。

「以前は飲食については全く研究していませんでした。門外漢とも言えます。広州、順徳でお粥を食べたことがあります。このような健康養生のものは杭州では見たことがないようです。このようなレストランを作ってみたいです。」

外国貿易会社の業務はまだやっていますので、レストランのほとんどの仕事は胡さんに任せました。

古の切り株の道にも喫茶店の「坐望」があります。

ヒロインの金吉はアパレル業界で15年間を過ごしていましたが、今は金儲けの目線を「穿」から「食」に移しています。

「最初は四季青で2年間服装の卸売りをしました。その後子供服の会社を設立しました。お客さんは全国にいました。」

金吉は、飲食分野に足を踏み入れるのは初めてで、今は一心不乱にこの仕事をやりたいと話しています。

料理店を「着る」から「食べる」に変えるリスクが比較的小さいと感じていますが、専門家以外の人はみんなこのような感じがします。今年の飲食のビジネスは容易ではないです。

街の小さなレストランだけでなく、波にも耐えられず、大レストランでもバーゲンセールを続けて、一時の風光を維持しなければなりません。

この時、大金を投じて新しい店を開くには、十分な底力と経験が必要です。

よりによって、この業界に飛び込んだ人の中には多くの顔があります。偶然にも、彼らのもとの職業は服装、対外貿易と関係があります。

大胆にこの時に飲食業に進出するのは、彼らがその中の困難さを見られないからです。

徐薇、金吉と胡さんは期せずして「趣味」に言及しました。

徐薇は自分が服装の外国貿易をする時、注文書を受け取ってすべてイタリアから来て、イタリアの文化に対してとても熟知してと好きで、ちょうどベネニの譲渡のきっかけに出会って、イタリアレストランをオープンする考えが芽生えて、このために800万元の資金を投入しましたと言います。

金吉と胡さんは、喫茶店やお粥屋さんをやっている理由についても、彼らが普段お茶を飲むこととお粥を飲むことと関係があります。

もちろん、趣味だけでは、彼らがレストランを経営する原動力にはならないです。

今年の経済危機は、対外貿易会社が受けた衝撃が第一で、服装、織物業界が受けた打撃も大きいです。

このような環境の下で、多くの外国貿易服飾業者に遭遇し、新たな道を探さなければならない。

彼らから見れば、レストランを経営するリスクは比較的小さいです。

今は経済が難しくて、多くの業界ではやりにくいですが、喫茶店に影響はあまりないと思います。

金吉は記者に、服装業界は毎年年末に「三角債務」に頭が痛くなり、一方では債務が回収できなくなり、他方では加工工場にお金を払ってくれないので、「飲食をすればこのような悩みに直面する必要がない」と話した。

胡さんも飲食はもっと堅実だと思います。

「私のこのおかゆの水炊きは、最初はみんな知らなかったですが、今はだんだん多くなりました。親戚や友達を紹介してくれます。」

胡さんはこのような発展状態に対して安心しています。彼は飲食が口コミを作ったら、きっとリピーターができます。

_門外漢は飲食業の将来性に自信を持っています。これらの素人のレストランは長く営業できますか？今は誰も言えません。

しかし、これらの初心者たちは自分では躊躇していませんでした。いくつかの同業者の取引が継続しにくいので、心配していることもありませんでした。

金吉は「座って見ます」と言っていますが、今は商売が悪くなくて、状況が安定しています。

「知り合いのお茶友達が多いので、時々私のところに来てお茶を団購してくれます。一回に三、四十キロがあります。

セルフサービスのお茶の商売もいいです。週休二日になると人が多いです。二階のVIPエリアでは80元のセルフサービスのお茶を売っています。よく満席です。

胡さんと李林さんは「おかゆの底の海産物漁」の経営状況にとても満足しています。

「平日は60%の席に座っています。週休二日と祝日になると、店内は満席です。」

女将の李林さんによると、今は一日平均の売上高が5000元を超えています。

「私たちの製品は消費者の健康と養生に対するニーズに合わせて、より遠くに行くことができます。」

_徐薇は記者にはっきり承知しています。ベニニはまだ赤字の段階にあります。

しかし、これは彼女のレストラン経営に対するこだわりを妨げているわけではない。

「私たちは今平均して一日の売上高は2万元ぐらいです。

そして、まだ始まったばかりです。

お客様に納得のいく時間をあげて、来年はもっと宣伝したらいいと思います。

専門家が建言してレストランを投資してもよく考えなければならないという諺があります。百業食が先で、金融危機の下で、「門外漢」が水を試す飲食業の勇気がいいです。

浙江祖母家飲食有限公司の総経理の呉国平さんは記者に、以前は企業管理に従事していましたが、後になって飲食業に足を踏み入れました。

「市場経済の下での需給バランスは市場によって調整され、外国貿易の転職をして食事をするのも正常な現象です。」

_呉国平は自分が工場で十数年間働いたと言いました。このような長年の管理経験があるからこそ、祖母の家を経営する時も腕を振るう場所があると言っています。

「多くの業界とレストランを経営しているのは労働集約型産業で、互いに多くの共通点がある。

多くの人は外国貿易業界や他の業界で長年にわたって、多くのマーケティングと管理経験を積んできた。彼らは消費者の消費心理を把握し、転職後も顧客の消費ニーズをよく把握することができる。

みんな成功のチャンスがあります。

_もう一人の従業員は、飲食業に投資し、機会とリスクが共存していると考えています。

「どの業界にも独自の特色があり、レストランを作るのは簡単ですが、いいレストランを管理するのは簡単ではありません。

彼は、「新しい業界に転入するなら、誰でも成功のチャンスがあるが、多くのリスクに直面している。投資家が真剣に市場を把握し、投資と管理を慎重にしてこそ、成功のチャンスがもっと大きい」と考えている。

_責任編集：楊静