2018년 영업 131억 2천을 넘을 수 있을까

4월 24일, 2018년 재년 연보를 많이 발표한 것도 출시 후 첫 연보다.

탄로에 따르면 연간 131억 2억 원을 많이 받아, 플랫폼 연도 활발한 구매자 수는 4.185억, G뮤직비디오는 4716억 원으로 102억 2000만 원을 적자 했다.

이 밖에 2018년 12월 31일까지 많은 인원 총수는 3683명으로 2017년 1159명에 비해 2524명이 늘었다.

그중 기사 수가 1800명을 넘어 회사 반수를 차지했다.

이후 창시자, 회장 겸 CEO는 회사 상장 이후 첫 주주장을 발표했다.

주동신 중 황은 새 전기상들의 가장 큰 특징은'푸혜'로 태어난 시대가 결정됐다고 말했다.

20년 전 인터넷이 중국에서 시작됐을 때 사용자는 지식경제수준이 앞의 작은 부분이다.

20년 후 많이 등장했을 때 시골이나 도시, 교수, 농민, 이동 인터넷 평등하게 일반인의 삶에 들어갔다.

이때 나타난 새 플랫폼, 역사적 사명은 서비스가 가장 넓은 일반인이다.

황은 최초로 출시된 물류전자면단식 시스템을 공개해 짧은 시간 안에 중국과 세계 2차 전자면단식 시스템이 됐다.

황 씨는 더 빨리 성장하고 일정한 규모도 있었지만, 설립부터 지금까지 4년째 창업회사였다.

초등학교를 갓 읽은 YAO 는 키가 크지만 여전히 초등학생이다.

이 단계에서 필요한 것은 충분한 영양과 적당한 시련이다.

때때로 구장까지 밀려나기도 하지만 덩치가 크고 성인 선수들과 겨루기도 한다.

경기장에 들어섰기 때문에 이 어린 어른은 수시로 수입과 수시로 돈을 벌는 능력을 갖추고 있다.

마찬가지로 현재의 맞춤은 대액의 매수 능력을 갖추고 있으며 현재의 단기 지출과 마케팅은 약한 연관이다.

계좌상의 단기 비용 (상당한 부분은 가치가 있는 투자) 도 매우 강한 수시로 조절할 수 있다고 생각한다.

황은 ‘ 저축통 ’ 의 돈을 저축해서 정기적으로 저축한 것은 좋은 생각이 아닐 것이라고 생각한다.

우리는 상당한 기간 동안 현재의 경영 전략을 바꾸지 않을 것이며 기업 내생가치에 초점을 맞추며 장기 회사의 가치에 유리한 투입기회를 적극적으로 찾는다. 회계준칙에 따라 대액의 단기비용으로 기억된다.