4 - 5 월 방직 주문 70% 감소 예상!지금 그것 은 중미 무역 전의 '어부지리' 와 결별 하고 있다.

닛 케 이 신문 에 따 르 면 신 관문 폐염 사태 로 수주 가 급 격 히 줄 면서 베트남 의 방직 과 의복 제조 업 이 어려움 을 겪 고 있다.베트남 방직 의 류 본사 에 따 르 면 이 회 사 는 전염병 이 계속 되면 5 만 명의 노동자 에 대한 휴업 을 고려 할 것 이 라 고 한다.

만약 에 신관 폐염 사태 가 계속 되면 많은 베트남 방직 의 류 업 체 들 이 어려움 에 직면 하 게 될 것 이다. 베트남 국내 경 제 를 위협 할 뿐만 아니 라 전 세계 의 류 공급 체인 에 도 영향 을 줄 것 이다. 이 는 베트남 의 공급 체인 에 깊이 참여 하 는 브랜드 의 복장, 예 를 들 어 Zara 와 H & M 등 이다.

베트남 공업 과 무역 부의 데이터 에 따 르 면 4 월과 5 월 에는 베트남 방직품 과 신발 류 의 주문량 이 전년 도 동기 대비 약 70% 떨 어 질 것 이 라 고 한다.5 월 말 에 도 불구 하고 vinatex 는 1 조 베트남 방패 (약 4240 만 달러) 를 잃 게 돼 2019 년 5100 억 베트남 방패 의 순이익 의 두 배 에 이른다.

　　특히 베트남 방직 업 은 그동안 원료 공급 문제 로 큰 영향 을 받 아 베트남 제조 업 이 다소 취약 해 보 였 다.베트남 은 중미 무역 전에 서 가 져 온 어부지리 와 결별 하고 있다.

사실 많은 중국 공장 들 이 베트남 의 낮은 관세, 낮은 원가 에 맞 춰 생산 절 차 를 베트남 으로 옮 기 고 있 지만, 최근 2 년 동안 베트남 이 자랑 하 던 낮은 원가 가 점차 사라 지고 있 고 임대료 와 인건비 도 오 르 고 있다. 특히 이번 전염병 의 발생 으로 많은 투자 업 체 들 이 베트남 의 방직 업 을 재 조명 하기 시작 했다.

베트남 기업 들 이 대규모 재 고 를 소화 하 는 데 어려움 을 겪 고 있다.

현재 유럽 과 미국 국가 들 이 연이어 '봉쇄 성' 을 형성 하여 수출 운송 체인 이 거의 중단 되 고 수요 가 크게 위축 되 었 다.유럽 과 미주 의 퇴조 가 심 한 타격 을 받 아 중국 과 베트남 의 방직 의 류 공장 들 은 모두 '자구' 하고 있다.위기 에서 살아 남 을 수 있어 야 역병 이 끝 난 뒤 전 기 를 탈 수 있 기 때문이다.

자구 의 길 은 전체 적 으로 두 가지 로 나 뉘 는데 하 나 는 판매 시장 을 옮 기 는 것 이 고 다른 하 나 는 생산 품종 을 바 꾸 는 것 이다.

어떤 대외무역 업 체 는 운 이 좋아 서 몸 을 돌려 일본, 한국 에서 대량 주문 을 받 았 다. 어떤 전통 적 인 대외무역 업 체 는 전기 업 체 의 판매 와 국내 방송 화물 을 시운전 하여 국내 에 수출 하기 시작 했다. 어떤 것 은 의 류 공장 자체 의 원료 장점 을 이용 하여 항 균 구 덮개 와 개인 보호 복 을 생산 하여 판 매 를 지탱 하기 시작 했다. 그리고 일부 공장 은 주문 과 원 료 를 공유 하기 시작 했다.

그러나 전염병 상황 이 경제 에 충격 을 주 고 대외 적 으로 수출 액 이 없 는 것 보다 약간 많아 내부 적 으로 소비 자신 감 이 전체적으로 위축 되 고 소비 능력 이 시종 유한 하 다.중국 으로 예 를 들 면 국가 통계 국 에 따 르 면 올해 2 개 월 전 국내 소매 소비 총액 은 전년 도 동기 대비 20.5% 하락 했 고, 의 류 신발 과 구두, 메리야스 제품 류 의 소 비 는 30.9% 하락 했다.

내수 규모 가 훨씬 작은 베트남 으로 서 는 다량 의 대외무역 재 고 를 소화 하기 가 더욱 어렵다.

그렇다면 베트남 방직 업 이 중국 을 제 치고 세계 공장 이 될 수 있 을 까?지금 봐 도 그다지 낙관적 이지 않다!주요 원인 은 베트남 의 산업 사슬 이 완전 하지 않다 는 것 이다!

원자 재 는 중국 수입 에 지나치게 의존 하여 전체 가공 절차 가 부족 하 다.

2019 년 에 베트남 방직품 의 수출 액 은 390 억 달러 를 넘 었 고 원자재 의 수입 액 은 223.6 억 달러 였 다.

해마다 베트남 은 중국의 원단, 섬유, 원부 재료 의 수 입 량 에서 각각 60%, 55% 와 45% 를 차지 하여 생산 에 서 비 스 를 제공한다.각 기업 은 인도, 한국, 일본 등 국가 에서 의 다른 공급 업 체 들 을 적 극 모색 하고 있 지만 상기 시장의 원자재 양식 이 아직 풍부 하지 않 아 소 규모 주문 을 만족 시 키 기 어렵 고 가격 도 중국 에서 수입 한 것 보다 높다.

이 는 베트남 방직 의 류 산업 이 중국 원자재 공급 시장 에 심각하게 의존 하고 있 음 을 나타 내 며 전 세계 가치 체인 중의 불 균형 현상 을 나타 내 고 있다. 왜냐하면 베트남 은 주로 품앗이 와 봉제 하 는 부분 에 참가 하기 때문이다.

현재 베트남 방직 의 류 업 계 는 전 세계 방직 의 류 생산 중대 의 저지 지역 에 있다.원자재 공급 을 확보 하고 디자인 절 차 를 강화 하면 가 치 를 높 일 수 있다.

그러나 융자 의 어려움 과 현 행 체제 정책 이 발전의 장애 가 되 는 것 을 제외 하고 인력 자원 의 부족 등 다른 어려움 이 아직도 존재 한다.많은 공장 들 이 자금 을 투 자 했 지만 양질 의 인력 이 부족 해서 실패했다.베트남 의 방직공 의 효율 은 중국 노동자 의 80% 에 불과 한 것 으로 알려 졌 다.

10 호 의 류 본사 백 승 룡 회장 은 기업 차원 에서 도 환경 문제 가 방직 의 류 산업 보조 산업 발전 을 저해 하 는 걸림돌 이 라 고 밝 혔 다.그 는 환경 을 희생 하 는 대가 로 경제 성장 을 바 꾸 지 않 겠 다 는 것 이 올 바른 주장 이자 세계 의 주류 라 고 강조 했다.하지만 이 때문에 대부분의 지역 에서 방직 과 염색 분야 의 프로젝트 를 선 호 하지 않 는 다.

고 유 효 비 나 텍 스 그룹 부회장 은 이 업계 의 병목 은 방직 및 염색 등에 있다 고 밝 혔 다.방직 및 염색 가공 분야 에 투 자 를 하 는 것 은 쉬 운 문제 가 아니 라, 거액의 투자 자금 과 소양 높 은 관리 운영 간부 에 게 요구 하기 때문이다.다른 한편, 방직 과 염색 프로젝트 를 투입 할 때 많은 위험 에 직면 하여 장기 투 자 를 요구 하고 라인 가공, 봉제 가공 등 분야 에 투자 하면 낮은 수익 을 얻 을 수 있다.그래서 많은 기업 들 이 원자 재 를 투자 하 는 분야 에 관심 이 없고 특히 베트남 은 가격 과 규모 면 에서 중국 기업 및 외국 기업 과 경쟁 하지 못 하 는 배경 에서 투자 발전 에 큰 관심 이 없다.

편뒷말

물론 위 와 같은 부족 한 점 을 제외 하고 베트남 의 장점 도 매우 뚜렷 하 다. 우선 낮은 관세, 낮은 세율 이 가장 큰 경쟁 우 위 를 가진다. 이것 도 많은 중국 기업 들 이 베트남 에 투자 하 는 가장 큰 원인 이다.하지만 이런 상황 에서 베트남 이 중국 을 제 치고 '세계 의 공장' 이 되 려 면 아직 멀 었 다.한편, 중국의 산업 체인 이 상대 적 으로 완전 하고 가장 먼저 전염병 상황 을 통제 하 는 국가 이기 도 한다. 현재 국내 시장 이 질서 있 게 회복 되 고 있 는데 이번 전염병 이 발생 한 후에 중국 자본 의 유출 압력 이 조금 느 려 질 것 이 라 고 믿는다.

이 동시에 베트남 의 최근 몇 년 간 의 굴기 도 중국 방직 업 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 가속 화하 고 있다.이 시기 에 대외무역 형 기업 들 은 신제품 개발 을 준비 하고 고급 제품 을 만들어 고객 의 밀 착 도 를 높이 는 것 이 좋 습 니 다. 국내 일반 원단 기업 도 모든 중심 을 저가 의 양 으로 가 는 사고방식 에 두 지 않 는 것 이 좋 습 니 다. 왜냐하면 저가 의 물건 이 가장 쉽게 빼 앗 길 수 있 기 때 문 입 니 다.위기 에서 누가 일찍 전염병 상황 의 수렁 에서 빠 져 나 왔 고 누가 세계 산업 체인 재 구축 의 기 회 를 가장 먼저 잡 아야 누가 전염병 이 끝 난 후에 비교적 큰 케이크 를 나 눌 수 있 습 니까?길이 나 쁘 면 더욱 사전에 준 비 를 해 야 한다.